H&M regressa ao lucro no terceiro trimestre

Os dados preliminares divulgados, esta semana, pela empresa revelam uma queda de 16%, em moeda local, nas vendas do grupo H&M no terceiro trimestre fiscal. Em coroas suecas, os resultados indicam uma descida de 19%, para 50,87 mil milhões de coroas suecas (cerca de 4,89 mil milhões de euros).

«O desenvolvimento das vendas no terceiro trimestre reflete a situação com o Covid-19. No início do trimestre, aproximadamente 900 das mais de 5.000 lojas do grupo estavam temporariamente encerradas. No final do trimestre, apenas pouco mais de 200 lojas continuavam fechadas», refere a retalhista sueca em comunicado.

Apesar disso, a recuperação do grupo está a ser «melhor do que o esperado», algo que, acredita a H&M, se deve a coleções que suscitaram o interesse e a ações rápidas e decisivas. «Mais vendas a preço completo em combinação com um forte controlo de custos permitiram à empresa conseguir já lucro no terceiro trimestre, Os resultados preliminares mostram lucros antes de impostos de aproximadamente 2 mil milhões de coroas suecas», informa.

Os resultados finais do trimestre e dos primeiros nove meses do ano fiscal (entre 1 de dezembro e 31 de agosto de 2020) só serão conhecidos, contudo, a 1 de outubro.

Prioridade à sustentabilidade

O grupo sueco tem também dado mais importância à sustentabilidade e apresentou recentemente dois objetivos na área da biodiversidade: evitar e reduzir o impacto geral da empresa na biodiversidade e ecossistemas naturais na cadeia de valor; e ajudar a proteger e restaurar a biodiversidade e ecossistemas naturais em linha com o que a ciência exige.

Os objetivos foram delineados durante a apresentação do relatório Living Planet Report 2020 do World Wild Fund (WWF), um estudo abrangente de tendências em biodiversidade mundial e saúde do planeta.

«Uma indústria de moda próspera está inegavelmente dependente de ecossistemas saudáveis e de manter as alterações climáticas dentro de valores seguros para o planeta», afirma Cecilia Brännsten, diretora de sustentabilidade ambiental do grupo H&M. «Quando usamos a terra para cultivar o algodão para fazer as peças de roupa favoritas dos nossos clientes, a agricultura regenerativa é o futuro. Quando lavamos e tingimos os jeans preferidos dos nossos clientes, o solo e a água devem ficar intactos. A nossa ambição de biodiversidade, juntamente com a nossa estratégia climática, irá ajudar-nos no nosso trabalho de aliviar o planeta de pressão crítica, criando uma cadeia de aprovisionamento e um negócio mais resilientes», explica.

A H&M já analisou a sua pegada na biodiversidade e os próximos passos preveem a cooperação com o WWF, trabalhar a estratégia de rastreabilidade da biodiversidade para medir o progresso e participar em fóruns e cooperar com outras organizações nesta área.

«É extremamente importante que os negócios comecem a tomar medidas para lutarem contra a perda de biodiversidade, já que têm um papel forte na redução da curva e no investimento na natureza. Saudamos a abordagem holística da H&M para gerir o seu impacto e dependência da biodiversidade e esperamos que outras empresas sigam o seu exemplo», declara Erika Sundell, diretora de parcerias corporativas na WWF Sweden.

Corte na China

A H&M anunciou ainda, a 15 de setembro, que irá cortar as relações comerciais com a Huafu Fashion, com a qual tinha uma «relação indireta» depois da mesma ter sido acusada pelo Australian Strategic Policy Institute de estar envolvida com trabalho forçado na província de Xinjiang.

«Embora não haja indicações de trabalho forçado na fábrica de Shangyu [uma fiação na província de Zheijian que fornecia os fornecedores da H&M], decidimos, até termos mais clareza sobre as alegações de trabalho forçado, terminar a nossa relação indireta de negócio com o Huafu Fashion Co, independentemente da unidade e província, nos próximos 12 meses», resume a H&M.

A retalhista sueca adianta ainda que conduziu «um inquérito a todas as confeções de vestuário com quem trabalhamos na China para assegurar que não estão a empregar trabalhadores através do que é referido como programas de transferência de trabalho ou esquemas de emprego onde há um risco maior de trabalho forçado».